医院业务范畴
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公立医院需要战略规划吗？制定战略规划有哪些关键
战略计划的成功实施对医院在今天激烈的医疗行业竞争中取得成功至关重要。合格的战略计划能使医院确定各项目标的轻重缓急，使大家齐...
2022-03-22 15:49:38 -
制定好战略发展规划，就确定好医院发展的“灯塔指
医院必须要选择向哪一个业务方向发展，然后才能集中优势资源重点发力，不断提高诊疗水平，才能提升在该业务方向上的竞争能力，才能...
2022-03-21 17:52:18 -
医院战略规划偏离方向，该如何重组优化？
战略管理是指组织为适应内外部环境的变化，为使组织获得长期稳定发展，通过战略规划、战略实施、战略评价等过程而展开的一系列事关...
2022-03-11 17:12:33 -
部署医院新一轮战略规划，壁画高质量发展蓝图
对于大多数人来说，医疗行业复杂和混乱。由于技术进步或医改的深化总是在变化。医院要想在激烈的竞争中成功变得越来越困难。那么未...
2022-03-09 13:46:38 -
新兴医疗机构的生存攻略，医院战略结构重组优化了
后疫情时代，民营医院在半年入不敷出的大背景下产生了动荡与深度洗牌，一些上市机构和产业资本持有的大型医院，开始抛售或跑路，缺...
2022-03-08 12:39:16 -
医院战略规划偏离方向？不慌，以下步骤帮你力挽狂
当前医疗市场，民营医院的发展无疑是迅猛而高速的，但同时，各类问题、各种矛盾也随之曝露出来。在医院的发展和管理上应该采取相应...
2022-03-07 16:09:25 -
霍尔斯第四代绩效设计流程是什么？
自2019年开始，国家卫健委将二级以上公立医院绩效考核纳入统一的考核机制，由卫健委专线直连并公布考核结果，考核指标将按照医疗质量...
2022-03-04 12:15:12 -
医院如何做到“高质量”？绩效国考成为重要标尺和
如何做到“高质量”？绩效国考成为重要标尺和指挥棒，也成为各医院步入精细化管理的有效工具。近年来，绩考强约束下，旨在提升“新...
2022-03-03 14:27:32 -
医改紧锣密鼓推进，绩效管理咨询要怎么做好？
医改紧锣密鼓推进，医院薪酬制度改革成为绕不过去的“坎”，面对利益调整如何办，如何通过绩效管理，实现“多劳多得、优绩优酬”，...
2022-03-02 15:30:11
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