医院业务范畴
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医院要想高质量发展，绩效管理不可忽视
绩效是指挥棒，是航标，全面推行有效的绩效考核，是现代医院管理进程的一个重要里程碑，医院的发展不再仅仅只是盯着规模发展，更需...
2022-02-08 17:18:36 -
2022第一个工作日，管理者如何布局医院绩效管理工作
2022新年第一个工作日，医院管理者如何布局2022年绩效管理工作，打破医院发展瓶颈，提升综合服务经营能力，为医院规划出一条可持续发展...
2022-02-07 16:31:20 -
战略管理不仅是蓝图，更是医院生存和高质量发展的
新医改时代，中国医院无时无刻不处在转型、探索和竞争之中，随着医改进入深水区，医院面临着诸多的难题和挑战。...
2022-01-28 16:05:42 -
院长的战略性越强，医院发展的愿景可能会越美好
战略就是创建一个价值独特的定位。战略是指一个组织如何在顾客的心智中建立差异化的定位，并由此来引领这个组织的管理和运营。从这...
2022-01-27 11:16:06 -
医院战略重组优化，成熟且成功医院的必选项！
随着行业竞争的加剧，做好战略管理成为各类企业的必选项。部分先知先觉的医院已经开展了战略管理工作，并取得了可喜的成效，那么作...
2022-01-25 15:41:32 -
柳叶刀：新冠COVID-19奥密克戎将继续，但大流行将结束
到2022年3月，世界上很大一部分人将感染了omicron变体。随着COVID-19疫苗接种的持续增加，许多国家使用第三剂疫苗以及高水平的感染获得性免...
2022-01-24 15:43:30 -
医院经营管理常出问题？战略定位正确很重要
以往，医院改革走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路，我们对医疗事业的发展往往从专业、技术或人才管理的角度进...
2022-01-24 15:37:30 -
三部门：促进老年“以疾病为中心”向“以健康为中
按照国际通行划分标准，当一个国家或地区65岁及以上人口占比超过7%时，意味着进入老龄化；达到14%，为深度老龄化；超过20%，则进入超老...
2022-01-21 16:37:07 -
新时期“夹心层”地市级医院高质量发展如何发力？
随着近年来各类政策的密集落地，公立医院发展的多项新目标和主线逐渐清晰：坚持以人民健康为中心，秉承公益性，坚持医防融合、平急...
2022-01-21 16:31:13
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