医院管理
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医院发展停滞不前，该做医院战略升级＂航向＂了！
医院需要进行战略升级，重视科技创新和服务品质，提高品牌知名度和美誉度，注重人才培养和管理，开展科学研究和技术创新，注重社会...
2023-03-20 14:30:48 -
在进行医疗设备投资前，要进行哪些可行性论证分析
医院大型医疗设备资金投入量大，动辄百万甚至上千万，所以必须进行设备购置前的可行性论证，以降低大型医疗设备投资中的盲目性，从...
2022-11-24 17:29:12 -
医院如何增加病患就诊量和发展医疗实践?
疫情的影响还在继续，医院亏损面持续增大，面临着重新获得收入损失并确保患者恢复正常就诊程序的艰巨任务。虽然前面还有很长的路要...
2022-11-10 17:04:30 -
医院该如何降低对医保与财政补贴的依赖?
破产、倒闭、转让，在如今的营商环境下，已非药企专属，医院也过上了“紧日子”。连续三年的疫情，严重影响了医院收入，很多私立医...
2022-09-06 16:55:47 -
368医患平台，每天为院长提供运营数据指标参考！
医院管理无章可循或有章不依；员工没有积极性，绩效考核无法评定；中高层领导繁忙无暇考虑战略决策问题；医院关系紧张、医闹不断等...
2022-09-06 16:51:11 -
印发“十四五”卫生健康人才发展规划的通知
为贯彻落实中央人才工作会议精神和《“健康中国2030”规划纲要》，进一步加强卫生健康人才队伍建设，为健康中国建设提供强有力的人才...
2022-08-16 16:59:45 -
医院管理思想僵化，整体执行力差，怎么办？
面对社会的快速发展，有效的执行力是保证医院与时俱进的根源，然而现今医院管理中由于管理环节错综复杂，执行力不足成为了普遍存在...
2022-08-16 16:42:35 -
无论多忙，进来阅读，或许改变您的医院经营逻辑！
众所周知，医院是最具挑战性的管理环境之一，因为其错综复杂，有时还涉及政策合法合规性的问题。不幸的是，没有“一刀切”的管理方...
2022-08-15 16:50:44 -
如何给医院和医护设置一道安全防护网？
现今，医患暴力冲突已不是什么罕见新闻式现象，患者与医生之间发生辱骂、殴打等事件几乎每天都能在全国各地的医院里上演。暴力伤医...
2022-07-28 17:01:43
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