医院“高质量”发展之路顺利推行的核心在于“人”

2021年是“十四五”开局之年，也是公立医院高质量发展提档升级关键之年。推动公立医院高质量发展要以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。

按照国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》总体要求，打造国家级和省级高水平医院，发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用，加强临床专科建设，推进医学技术创新，推进医疗服务模式创新，健全绩效评价机制，健全医务人员培养评价制度等。

公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。

近日，国家卫健委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》，明确了“十四五”时期公立医院高质量发展的8项具体行动。

公立医院是我国医疗服务体系的主体。党的十八大以来，我国公立医院资源总量和服务数量快速增加，技术水平和质量安全快速提升，在基本医疗服务提供、危急疑难重症诊疗、突发事件医疗处置和紧急救援、引领国家医学发展等方面发挥着骨干作用。

当前，我国已转向高质量发展阶段，人民群众多层次、多样化医疗健康服务需求持续增长，加快提高医疗健康供给质量和服务水平，是适应我国社会主要矛盾变化、满足人民美好生活需要的要求，也是实现经济社会更高质量发展的基础。

推动公立医院高质量发展是一项系统工程，核心是体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。其中，“三个转变”是公立医院实现转型升级的重要路径，也是维护公益性、调动积极性、保障可持续发展的治本之策。

推动公立医院高质量发展，根本目的是提高人民群众的满意度。衡量公立医院发展质量高不高，关键是看人民群众满意不满意。

因此，推动公立医院高质量发展，必须坚持把维护人民群众健康利益作为出发点和落脚点，进一步强化公立医院公益性，努力打造一批高水平的公立医院，提供优质高效的医疗卫生服务，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

目前，所有的形势需要公立医院从战略层面，创新医院体制、改革医院结构、合理资源配置、完善管理制度、提高运营效率，同时加强全面预算、内部控制、成本核算、财务分析、绩效考核，提高医院的管理效率，以适应我国医疗卫生体制改革的深化和公立医院高质量发展的内在要求。

国家十四五规划和2035年发展规划纲要已经明确，“高质量”发展是时代号召，是中国未来屹立世界、摆脱“中等收入陷阱”的必然途径，更高技术、更高效率、更高质量、更高价值是趋势。

主动迎接、主动变革、主动推动，才是公立医院的正确选择。当然，一切的核心是人，如何让“人”去主动改变？

为保障医院“高质量”发展之路推行顺利，让医院发展腾飞起来，享受到高质创新的现代化医院经营管理提升。

由医院管理者协会携手霍尔斯国际、实战医培网，现代医院院长网等平台强强联合，共同打造医院“高质量发展”之路，解决医院发展难题。

如何定义医院“高质量发展”的未来？围绕病患流量入口的医院特色为大趋势，现代化医院的属性改变，思维必须转变，民营与公立的结构变化，战略必须重构。

由泛健康时代标志医院的属性变化，医改政策的不断深化，在国家补贴逐年减少的情况下，不再依靠医保活路，医院如何走出属于自己的特色之路？

如何响应国家号召，让医院“高质量发展之路”实实在在落地实施是全国医院的当务之急。