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厉害了,这个医院筹建公式!

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2018-11-02

 

 

随着医疗市场需求的发展,不管是筹建新医院还是重建老医院都是为了让医院适应当前社会需求、完善医院功能、提高医疗水平、实现跨越式发展的良机,但是稍有不慎便可能带来新的失误。
 

 
 
 
 

因此,在筹建医院时应慎重对待,从方方面面考虑问题。霍尔斯通过以往的项目经验将在筹建时总结出来一个成功筹建医院的公式:4*注意+5*考虑=成功筹建。接下来霍尔斯将这个公式做详细解析。

 
 
 

 

 

“4*注意”是什么?

注意选址:地理位置、条件对事业发展提供的优势,会给医院在内部管理运行、经营成本、外部关系、市场竞争等方面带来得天独厚的优势。而选址周边社区群众的支持,也是必不可少的条件。另外,选址还有行业性相关标准要求和环保要求,这些都与投资成本、效益、前途密切相连。近期无重建计划的单位,亦应从发展战略高度做出用地规划,争取政府纳入城市总体发展规划,给后人留下发展空间。

 
 
 

注意规划设计计划:规划、设计的认识一定要到位,因为它决定着医院的水平、效益与前途。选定的新址是白纸一张,价值可变可创,它的大小,取决于规划设计水平的高低。因此,应慎重提出自己的建设思想理念,注重鲜明的个性特色,能实现跨越式发展,为规划设计确定基本方向和目标。要慎重可行性论证,把发展方向、规模、目标、投资等进行广泛的、从经验到理性、科学的分析论证,以防失误。要慎重规划、设计方案的选择完善,在多家方案中择优并加以完善,避免留下先天不足的遗憾。

 
 
 

注意招标:招标一个不由医院掌握的问题,但又至关重要,因为规划设计公司和建筑公司的素质水平,会给建设带来全面的影响。医院功能是否达到专业最新标准,布局结构是否科学、完善,各专业关系和就医流程是否畅顺便捷,综合水平是否先进等,都取决于规划设计公司的知识、经验、创造性思维能力和合作态度。由于医疗建筑专业性强,就更需要高度负责的精神与真诚合作的态度,这与知识、经验、水平同样重要。

因此,在招标前应与招标部门充分协商,对参与投标单位的资质、业绩、信誉等做深入的考察,统一评标标准,以尽一切可能选一个资质高、信誉好的规划设计单位。

 
 
 

注意合同的签订:鉴于规划设计和施工自身的难度及与规划设计单位、施工单位的选择和合作过程的难度,结算的难度与复杂性,以及目前出现众多的履约纠纷,医院惟有在合同的签定上下足功夫。

规划设计合同的重点应放在完成的时间上,每一步都要有明确的完成时限。施工合同的重点应放在质量控制与保证上,做到条款内容穷尽,用词释义惟一,奖罚严明。为使合同完善、合法,应聘请高水平的法律顾问始终参与。建设合作过程能否善始善终,很大程度上取决于合同的完善性。

 

 

 

“5*考虑”是什么?

考虑医院的专业化:由于现在的医院专业功能并不完善,标准也不尽一致,要实现医院跨越式发展,首先要在专业标准上实现跨越式提高。设计人员对医疗卫生建筑的专业特殊性和标准要求了解、体验不深,往往只注重立面而忽视功能,甚至牺牲功能求立面造型。

因此,在规划设计中必须总结老医疗建筑在专业功能上存在的缺陷,掌握新的标准,研究新的发展趋势,力求功能与立面造型在高水平上的统一,如有矛盾,后者应服从前者。这就要求规划设计人员懂医疗专业。另外,在发展综合服务、为病人提供各种便利、改善人们心理感受的同时,不能淡化医院专业的特殊性,不能忽视卫生标准与安全。

 
 
 
 
 
 
 

考虑设计的人性化:在规划设计中,要研究和适应各类人员的各种需求。对病人,以提供最佳医疗效果为中心,努力满足各类病人的生理、心理、生活、安全以及休闲娱乐、健身等需求,使环境对医疗效果产生良好的促进作用。对医院员工,要提供便捷、低耗、高效、安全的工作环境。要把以人为本、一切为人着想,贯穿于总体规划到微观设计,从点滴人手,以小见大,让所有进入医院的人员都有全新的良好感受与评价。

 
 
 
 
 
 
 

考虑医院周边的生态自然:为创造良好的自然生态环境,新建医院在用地上应努力达到卫生部规定的标准。若在市区内无足够的用地,应打破狭义的布局和覆盖观念,向有良好发展前景的周边发展。在规划设计中,要广泛吸收现代生态环保研究的最新成果,充分利用自然风、自然光、自然能以及自然水,将会带来多方面的效益。同时,融入中外园林建设的优秀成果,并与功能康复锻炼、休闲健身等相结合,使医院成为清新优雅的美好场所。

 
 
 
 
 
 
 

考虑建筑方面的艺术问题:在保证专业功能完善和提高的前提下,应突破传统模式,充分利用现代建筑艺术、园林艺术、雕塑艺术、书画艺术、石玩艺术、声光艺术、装饰艺术以及色彩功能等,从内部装饰到环境营造,创造一种处处充满现代化气息和幽雅、舒适、怡情、安全的环境氛围。

 
 
 
 
 
 
 

考虑在筹建过程中的变量因素:在规划设计和施工中,既要有百年大计的思想,又要打破一成不变的观念,确立持续发展观。要预测医疗需求的发展、技术设备的更新换代、管理运行科学的发展等,留下可升级的条件。另外,要注重遇到突发事件的应变能力和反应速度,力争在很短时间内通过小的变动,就能迅速应付突发事件的需求。

 

 

霍尔斯认为一个良好的开端就是成功的一半,筹建医院到开业期间必须要从方方面面严谨考虑问题,才能实现医院的可持续发展。所以,4*注意+5*考虑=成功筹建这个公式你学会了吗?

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