医院筹建还在发愁？以下步骤帮你理清思路！

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，亚健康副作用也随之而来。因此，人们开始追求越来越先进的医疗服务。

为提高我国医疗质量安全，纠正医疗行业短板，国家出台一系列鼓励社会办医的文件，但是，医院筹建是一项系统工程，需要通过专业医疗判断，进行全面、多方位的专业规划。仓促决定建医院，最终的结果只有失败 。

医院准备的每一步都非常重要，医院准备的每一步都决定了医院未来的发展方向。例如，初步市场研究、部门规划、设施规划、建筑设计等是确定医院是否长期可行的重要步骤。

医院准备是基于早期的市场调研，考虑当地气候、经济发展水平、饮食习惯、各种疾病、当地医疗政策、潜在竞争对手等外部环境因素，以及医院人员的需要启动。获得可行性报告的条件、财务状况和其他内部因素通过专业研究和分析研究的内部和外部因素。霍尔斯医疗根据自身的项目辅导经验，组织了以下关于医院医院筹建的关键步骤。

 

一、 医院位置以患者为中心

考虑医院周边自然环境：为营造良好的自然生态环境，陆上新建医院符合卫生部制定的标准。

如果市区土地不够用，应打破狭隘的布局和覆盖观念，开发到周边有良好发展前景的地区。

规划设计要广泛吸收当代生态环境保护研究的最新成果，充分利用自然风、自然光、自然能源和自然水。各种好处。

同时，融合中外园林建设的优秀成果，结合功能康复锻炼、休闲健身等，使医院成为清新雅致的场所。

二、设计医院结构设计

医院结构的设计不仅要考虑患者的就医体验，还要考虑医院运营的效率和便利性。医院的结构直接影响患者对医院的第一印象。方便快捷的工作流程设计不仅提高了工作效率，扩大了经济效益，它还可以与死亡竞争，死亡是决定患者生命的因素。

三、医院科室布局规划

科室规划应参照市场调研报告，根据当地经济社会条件，设立特色科室，提高医院知名度和美誉度，促进医院整体发展。科室布局计划应详细说明每层楼设有哪些临床、医疗和技术科室。

过去的科室布局模式是门诊医疗技术服务的精简模式。这种模式有很多缺点，不适合当前的布局趋势：

1、门诊、急诊、医学技术检验、治疗中心等设施集中，人流混杂，不同类型患者，过道交通压力大，交叉感染无法有效预防。

2、综合门诊急诊室的设立给医院分时管理带来不便

目前布局模式为医疗中心模式，符合流线型门诊技术，服务发展趋势具有以下优势：

 

1.以先进医学理念为基础，按照系统医学理念，设置在相关领域相同或相近领域。

2.各独立区域分散布局，满足系统医疗功能要求，降低患者交通压力，有效防止交叉感染。

3. 建设规模化医疗技术中心、临床治疗中心和公共接待空间，兼顾投资、效率和效益。

4. 独立有效地建立急诊和医疗保健中心，以解决健康与患者之间的诊断和沟通问题。

四、人才是医院建设之本

“以人为本”不仅是医院的立身之本，也是医院发展的重要战略。医院作为职工的核心，要充分调动职工的积极性，职工要自觉维护医院利益，为患者提供人性化服务，提高医院整体效益。

医院需要通过管理手段加强员工凝聚力，培养医院人才。医院发展的核心竞争力和第一战斗力是员工凝聚力。团队是医院的灵魂，是医院最终的成功。成功的重要保证。 如果你有一个专业伟大的团队，你可以有一个伟大的医院。提高员工凝聚力，可以从以下几个方面入手：

1.提升团队凝聚力的专业性。

2.鼓励医务人员建立绩效评价体系。

3.提高医院工作人员的绩效。

4. 服务能力培训非常重要。

霍尔斯医疗表示：如何筹建医院。这一切都取决于准备人员在医院的早期阶段是否做好了充分的专业和科学的准备工作。毕竟，医院准备不仅包括建设问题，还包括人文、经济、地理、政治等系统工程。没有完善的医院建设规划，医院运营难以持续发展。