医院筹建前期，有哪些关键要素不得不考虑？

随着现代医院经济水平的提高医院也需要对发展方向有一个明确的规划与目标，人民生活越来越富裕，加之国家医疗健康政策不断倾斜，因此越来越多的人开始追求更高更好的医疗健康服务。

投资一家企业、开办一家公司简单，只需要根据工商行政管理局提供的标准要求准备好相关的资料即可，但是要办一家医院并不是那么的容易。

医疗行业是一个高门槛行业，政策门槛高、技术门槛高，人才资源等门槛高，这种高门槛的特性导致了医疗行业尤其是医院的筹建开办过程极其复杂，不少投资者在筹建过程中都踩过不少的“坑”。

复杂在于医院筹建涉及的专业知识广泛，不仅包括工程、设计、医学、建筑还包括人文、市场、卫生法规等，好的医院筹建工作能有效提高医院的经营绩效、提高患者的满意度。

 

医院筹建前期需要考虑哪些关键要素？

在多年理论研究和实践的基础上，根据对医院建筑的初步规划，霍尔斯医疗咨询公司总结出了六种独特的方法：

一、分析当地市场定位很重要

如果不对当地医院市场进行深入的调查和科学的分析，医院的经营策略就必须风景如画，效率低下。医院制剂市场的调查分析可以从以下几个方面进行：

1.对当地疾病谱的组成进行了调查和分析，重点对常见病、多发病和发病率进行了鉴定。

2.对当地经济状况和人口构成进行调查分析，重点研究当地居民的支付能力、参加医疗保险的人口比例。

3.调查分析地方医疗市场总量和发展程度，重点挖掘潜力，调查分析医疗投资环境，了解地方党委、政府及有关部门对民营医疗机构的政策取向和基本态度。

二、一份完整的可行性报告很重要

医院的准备工作还没有经过专业严谨的市场调研和分析，仅仅依靠主观的想法和粗略的估计，势必导致医院建设的困难，甚至医院建设的失败。

可行性报告不会做吗？霍尔斯医疗有一个专业的团队来帮助你建立一家医院！

因此，可行性研究和论证是医院建设的重中之重，许多医院在出现问题时都会向我们求助，有的是因为建设期间的区位问题，有的是因为开业后不久内部和外部的各种问题，有的甚至是在开业前夕，可以想见，各种问题给投资者造成的损失是如此之大，我们可以想象出各种问题给投资者带来的损失。

医院可行性研究报告主要是指在兴建、改建或扩建医院楼宇时，作出详细的市场预测，例如有500张病床的医院，在10或30年内是否可发展至800张病床等？

分析医院特色学科和周边人群的发展，如医院职工、医院及周边医院的业务和部门的发展等，也是非常必要的。为了确定未来5-10年医院的发展方向，这是一种动态定位，需要定量数据。

霍尔斯国际认为，通过为许多医院的建设准备的案例清单，只有通过进行科学的市场调研，形成可行性报告，确定医院建设的战略方针，才能实现医院的长远和可持续发展。

三、一支优秀的团队很重要

霍尔斯告诉你，建设一家医院的关键是要有一支优秀的团队。医院的特殊性决定了团队所需要的高素质和高质量。

团队应该熟悉医院建设的特点、医院建设程序、地方政府对医疗行业的政策法规，以及与各相关部门的沟通和协调技巧。

如果针对医院建设的特点，程序还很混乱，不要着急，霍尔斯医疗帮助医院建立提供指导等等！

医院的准备工作需要人力基础，底层的基础决定上层建筑，这支核心队伍是成功的预备医院的基础和核心。选择和组建一支优秀的队伍，可以使医院事半功倍、畅通无阻。

霍尔斯医疗指出：医院是给人民带来福利和健康的地方，我们也期待着每家医院的顺利建设，给人民带来好消息。医院准备工作是一个复杂而重要的课题，这要求准备团队熟悉医疗行业，严谨科学，明确核心战略，以确保医院的可持续发展。