医院业务范畴
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如何通过服务改善医患关系，创建良好医院品牌？
在当下中国社会的医患关系中，矛盾占据了主要地位。医疗系统的问题被集中映射在医患关系上。患者普遍存在对医生的不信任感，导致医...
2022-11-15 16:58:06 -
医院绩效管理改革难？医院绩效第四代捕捉新机会！
公立医院绩效管理与薪酬改革是新一轮医改的核心工程，与最终落实紧密医联体建设、医保总额支付、分级诊疗、双向转诊等密切相关。关...
2022-11-15 16:57:33 -
打响医院品牌影响力，建设医院重点学科是关键！
重点学科一般是指高校或学术性科研机构，将有限的资源用于某些学科，以实现人才和技术上的突破，在激烈的竞争中占领专科建设与发展...
2022-11-14 16:47:54 -
基于DRGs支付的医院绩效管理系统该如何构建？
随着国家医药卫生体制改革的不断深入，各项配套改革措施正在推进。医保支付方式改革是这一过程的重要组成部分，通过诊断相关组（D...
2022-11-14 16:47:41 -
三部门联合印发：十四五全民健康信息化规划出炉！
11月9日，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合印发《“十四五”全民健康信息化规划》（下称《规划》）。...
2022-11-11 17:02:03 -
医院战略增长规划八步走，打造医院专属核心竞争力
通场来讲，酒店业务运营规划可以指导酒店管理层了解在不同情况下需要采取的运营步骤，而不会偏离酒店的愿望、目标和愿景的实现。医...
2022-11-11 16:57:09 -
贵州范围内医院绩效-第四代一对一辅导预约开始！
伴随着医改新政策的逐步推进，绩效管理问题依然是很多医院的重灾区，一方面国家要求以结余发放绩效，一方面又不允许医护绩效与收入...
2022-11-10 17:00:20 -
医院要长久稳定发展，离不开医院战略规划！
仅仅因为制定了医院的战略计划并不一定意味着该计划尽可能有效。有效的战略计划会考虑医院可以在哪里发展。在某些情况下，一个领域...
2022-11-08 17:16:41 -
从华为的绩效管理模式中，医院可以学到什么？
华为的绩效管理：减人、增效、加薪。简单说就是3个人干5个人的活发4个人的工资，这样企业的成本降低了，员工收入却提高了。这对中小...
2022-11-07 17:47:12
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