医院管理
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医院中层管理者必读：管理能量而非时间
所谓特定的习惯，就是有意识地按照严格的时间表进行日常活动，并尽快使它们转变为无意识的、自动自觉的行为。为了有效地给员工补充...
2015-02-10 19:06:17 -
医院老板领导艺术的“七棵树”
领导艺术（The art of leadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。...
2015-02-05 17:08:31 -
缺乏经营能力 开私人诊所医生能走多远？
医生离自由身或许又近了一步。北京今年将调整社区用药目录，把慢病用药下放到社区医院以及卫生站，同时部分药房可能成为定点社区药...
2015-02-04 16:25:33 -
医院领导力与执行力：用7A方法促进执行
什么影响了一个完美计划的执行？组织中通常存在这些影响执行的障碍：缺乏对方向、路线和方法的一致认可；模棱两可的任务描述；缺乏...
2015-02-03 11:48:49 -
打造创业型医院 远离所谓的管理套路
远离所谓的管理套路，多一些2B精神，打造创业型医院 昨天跟一个医院高管聊天，非常佩服此人的睿智和沉稳，但总感觉那里不对。回来后...
2015-01-30 17:26:39 -
医院人力资源管理中的直线管理与职能管理
从某种意义上说，医院的所有管理者都是人力资源管理者，因为他们都参与了诸如招聘、面试、甄选与培训的活动。然而现在很多医院都有...
2015-01-30 17:20:01 -
从改造一家医院谈如何打造医院的凝聚力
医院要提升凝聚力，首先需要做的，是运用科学的管理学方法找出医院在文化建设方面的成绩和不足，深层次分析医生文化现状产生的原因...
2015-01-29 10:40:47 -
7S在医院管理中的作用
7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整...
2015-01-29 09:22:48 -
就医顾客的医疗服务需求
就医顾客的医疗服务需求是指就医顾客因生理或者心理存在疾患，或者希望进行医疗预防与保健（比如健康咨询、体检等），或者虽属人体...
2015-01-23 11:04:24
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