HRP会是医院管理的良方吗？

　　长期以来，国内大部分医院在人、财、物运营管理方面都存在管理方式粗放、条块分割不明晰、管理手段落后等一系列问题，医院管理者难以准确掌握医护人员在岗位上是如何进行配置和流动的，医院成本的核算普遍存在涵盖要素不全、数据来源不统一的问题，物资的进货、消耗、存储数量也存在账目不清的隐患……由于医院管理内部“信息孤岛”情况普遍存在，造成医院信息资源难以整合，大大影响了医院内部管理运作的效率。

　　HRP是医院营销引入ERP（企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。

　　那么运用这个平台可以给医院带来什么样的改变呢？

　　首先，实现了医院内部运营管理的系统化，实现数据的自动传输，保障数据准确性，规范了业务科室基础操作水平，提升了全院信息化系统数据质量；在人、财、物管理方面，通过一体化的管理模式，也规避了过去的种种弊端。

　　其次，为医院决策提供可视化决策数据，通过统一平台整合医院海量数据、挖掘价值信息，能为领导决策提供数据支撑。

　　后，通过HRP平台的建设，为医院培训制定相关标准化规范制度提供了直接参考依据，伴随着医院管理体系的升级，还带动了医院相关管理制度的改革。