习近平总书记在看望参加政协会议的医药卫生界教育界委员时强调，要把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持基本医疗卫生事业的公益性，聚焦影响人民健康的重大疾病和主要问题，加快实施健康中国行动，织牢国家公共卫生防护网，推动公立医院高质量发展，为人民提供全方位全周期健康服务。
国务院总理李克强所作的《2021年政府工作报告》中提出，健全公共卫生应急处置和物资保障体系，深化公立医院综合改革，扩大国家医学中心和区域医疗中心建设试点，提升县级医疗服务能力。
国家公共卫生防护网、公立医院综合改革与高质量发展、公共卫生应急处置和物资保障体系、县级医疗服务能力等关键语句，是2021年中共中央、国务院对公共卫生事业发展方向的指导。
公立医院是我国医疗服务的主体。近年来特别是党的十八大以来，公立医院改革发展作为深化医药卫生体制改革的重要内容，取得了重大阶段性成效。为提高卫生健康供给质量和服务水平，必须把公立医院高质量发展放在更加突出的位置。
新冠疫情再次凸显了公立医院在我国医疗卫生领域的核心地位。国家从去年开始酝酿关于“公立医院高质量发展”的政策和指导意见，2月19日在中央全面深化改革委员会第十八次会议上进行了审议。
整体来说，新的政策导向，是2009年实施新一轮医改以来的再次出发，比起2009年的“摸索”，这次的再出发，不论在改革思路、改革路线和政策出台以及改革共识上，应该是更加清晰、更加明确、更加坚定、更加自信。医改的“调”已经非常明确，未来就是如何部署落地，达成实效的过程。
加强运营管理。从形式上先开始，再从意识和理念上改变；先从小事、细节上做起，再稳步拓展扩大；从架构上先搭组织，再逐步完善制度。一定要认识到，运营管理并非一朝一夕之事，并不是成立了这个部门，有了事情，运营管理就能做的好，做的起来。
转变发展方式，注重构建核心竞争力。要放弃过去规模化、粗放式发展模式，注重内部竞争力的培育，结合外部环境变化和自身优势，找准定位，实施差异化发展，梳理核心学科和优势技术，形成“技术-品牌”壁垒，构建核心竞争力。
实施精细化管理。从制度、流程、内控、绩效等多个方面，全面实施精细化管理，对医院每个环节，深耕细作，勇于打破“部门篱笆”，从全局、全流程角度进行优化，用信息系统实现自动化、智能化，实现精简高效、实时动态、可控可比可迭代优化的精细化内控管理体系。
强化病案管理，规范临床路径。DRG/DIP时代，病案是医院经营管理的最小化单元，病种规范化治疗是最终目标。病案是链接经营和业务的载体，区别于传统的病案管理，高质量发展时代的病案是从源头抓、从规则抓、从制度抓，从病人入院前检查一直到 最终出院结算，每一步治疗都是病案管理，参与的部门和人员也更多。
多元和协同。在复杂、多变、不确定性和高政策压的时代趋势下，业务多元、业务更多协同是必然要求，这种必然要求，需要的是对人的更高要求，“T型”人才是必然，既要广，又要专，既能独当一面，又能团战协作，对医院内部管理和医院人员提出了新的挑战。如何转变思路、如何培养人才，是医院要解决的问题。
国家十四五规划和2035年发展规划纲要已经明确，“高质量”发展是时代号召，是中国未来屹立世界、摆脱“中等收入陷阱”的必然途径，更高技术、更高效率、更高质量、更高价值是趋势。
公立医院作为我国卫生事业发展的主力军，承担着“高质量发展”、健康中国建设的任务，国家会在人财物方面持续加大投入力度，会要求医保更加高效，对医院管控更加科学，医院自身管理更加高效，医生资源利用会更加高效。
主动迎接、主动变革、主动推动，才是公立医院的正确选择。当然，一切的核心是人，如何让“人”去主动改变？
响应国家号召，霍尔斯携手医院管理者协会、现代医院院长网、实战医培网等联袂打造医院“高质量发展”之路落地与实施，从报名中筛选出10家作为创新示范院区打造。
将在全国20多个权威媒体平台广为传播作为样板试点，同时也在医院管理协会官网进行名单公布，并且赠送由现代医院院长网赠送的”医疗权杖“一枚，每一枚权杖都有一个独特ID编号，可以享受到一次院长专访撰稿新闻发布 。欢迎全国医院的踊跃参与报名！
