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医院筹建到底需要多少钱?

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2018-10-25
 
 

为什么办医院?

有人会说是为了投资,也有人说是为了情怀。不论是什么目的,盈利都是目的。经营良好的医院,必将越走越好,员工会有好的发展、患者有好的就医体验,达到三方共赢。

服务上:医院应该以关注病人满意度,倡导人性化服务,人文化关怀的服务模式,致力于以合理的价格提供超越病人期望的优质服务。

 
 

办什么样的医院?

是想办综合医院?专科医院?诊所、一级、二级还是三级医院?从目前看来,办院的难易程度是诊所 < 一级医院,三级 < 二级,专科 < 综合。与此同时还要考虑医院科室竞争力问题,找出自己的核心竞争力,实现差异化。

 
 

需要多少资金?

通常来看,办一家医院要考虑土地问题,对于改建医院来说则省了这一步骤。医院总占地包括城市总占地、绿化占地和医院建设用地,根据医院规模,按照国家医院建设标准购置土地,土地总投入=总占地x土地价格。

在医院建设过程中,要充分考虑医院的建筑面积、设备用房建筑面积、预留用房面积和地上、地下停车面积等。医院工程包括:土建、装饰、给排水、强电、弱电、暖通等。根据每平方米计算价格,各地价格不同,且地上地下价格也不同。再加上设施设备以及其他费用,在一般医院筹建中,医院建设费用占的比重最大。医院建设总投入=医院工程费用+设施设备费用+其他费用。

另一支出大头就是医疗设备的购置,尤其医院规模越大,购置的设备就越多,需要的资金也就越多。但是由于进口国产设备价格不同,医院规模要求的设备也不同,费用是相对灵活的。

随着信息化社会的发展,多种支付方式以及建立病人病历档案等的需要,这一项费用包括了软件和硬件的费用,医院信息化建设是不可缺少的环节,这一项支出不能忽视

医院除了以上这些,最重要的是人,医护人员是医院的核心,医院人力资源总投入也是很大的支出,一般来说二级医院的人力支出每年至少都要两千万以上,一家有500张病床、30个科室、800名员工的三级医院,每年人力资源总支出要7000多万。

 

我们看到筹建一家医院要有钱、有人,不仅如此,还要有长远的眼光和可行的战略。筹建医院是一个复杂的工程,医院是一个高技术、高知识含量的产业,医院筹建涉及面广,需要注意的事项比较多,风险性也较高,所以应该有专业的市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销战略、服务策略、人力资源战略、品牌战略、规划设计等等方面。

 
 
 

霍尔斯认为在项目立项、可行性调研分析阶段,应重点考虑如何与其它医疗机构区分开来,尽可能不与其形成竞争,选择空间大的市场。可行性分析必须建立在专业的市场调研基础上,以数据说话,通过调研数据分析确定目标人群、服务范围、医院定位及营销传播策略等。前期认真调查分析当地疾病谱的构成,重点查清常见病、多发病的病种及发病率。了解当地现有医疗机构、当地经济状况、人群构成、支付能力、进入医保人口的比例等。

 
 

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