医院业务范畴
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简化医院管理：实现高效运营的秘诀
有效的培训和发展： 确保员工具备必要的技能和知识，以胜任他们的工作。提供培训和发展机会，帮助他们不断提升职业素养。 数据驱动...
2023-09-08 14:24:28 -
医院管理篇：医院的“沙眼理论”
数据分析： 利用数据分析工具，追踪和监测各种绩效指标，以及患者和员工反馈。这有助于早期识别问题并及时采取纠正措施。 领导力和...
2023-09-08 14:23:20 -
医院濒临破产：为改进现状提供契机
医院破产重组虽然带来了经济上的困难，但也为医院提供了重新定位和发展的机会。通过市场战略的分析、科室业务的整改以及医院战略的...
2023-09-07 16:09:02 -
医院整改计划“创新突围
霍尔斯医疗咨询根据医院目前的艰难特别整理出一份正在为医院推进实施的医院整改计划，该计划涵盖了多个关键领域，旨在帮助那些正在...
2023-09-07 16:07:54 -
医院绩效是一个充满协同和创新的过程
在医院管理发展的演进中，绩效评估一直扮演着至关重要的角色。随着时间的推移，绩效管理不断升级，第四代绩效管理在医院管理中取得...
2023-09-06 14:28:56 -
新院长接手新医院，如何让院长避免陷入困境
医疗领域的不断变革与医改政策的深化，导致了医院院长调动频繁的现象。当一位新任院长接手一家陌生的医院时，通常面临着对医院的全...
2023-09-06 14:27:37 -
从寓言中学到/管理和绩效管理：点、线、面思维
采取「线」性思维的医院，因绩效管理流程完整，能产出具体绩效考核数据，考核评量相对公平客观; 当须进行不适任人员处理时，也有完备...
2023-09-05 15:28:29 -
医院业务萎缩，破产重组后的经营规划
随着医疗行业的不断发展和竞争的激烈，一些医院可能会面临财务困难，甚至破产的风险。在这种情况下，医院需要进行破产重组，重新规...
2023-09-05 15:26:54 -
医院经营困难，外债繁重，需要重组改革
随着时间的推移，医院面临着越来越多的挑战，其中之一是经营困难和外债繁重。这种情况迫使医院不得不考虑进行重组和改革，以确保其...
2023-09-05 15:26:39
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