医院业务范畴
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医院DRG来袭，医院该如何安然度过困境？
医院DRG（疾病诊断相关分组）制度的实施，标志着医院管理面临了巨大的挑战和机遇。在这个充满变革的时代，医院需要积极应对，以安然...
2023-09-22 14:50:18 -
DIP付费改革后，医院的发展战略
最重要的是，医院的战略应该助力医院经营管理的“质”的飞跃。这意味着医院应该不断打破瓶颈，提升医疗服务的质量，包括患者体验、...
2023-09-21 13:58:11 -
如何看待近期医院科室合并
在医改的背景下，传统上以医院竞争力为核心的管理模式正逐渐演变为以产品与生态系统为导向的管理理念。传统竞争力主要依赖于医院的...
2023-09-21 13:57:06 -
医院绩效与战略一体化
财务绩效：确保医院经济稳健，同时提高效益和降低成本。 医疗质量：提供高水平的医疗服务，确保患者安全和满意度。 患者体验：关注...
2023-09-20 16:27:32 -
医院绩效方法与目标的协同实现
最终，由于管理层坚持绩效评估办法，医生和员工之间的紧张关系加剧。医生感到被剥夺了对患者的适当照顾的权力，而员工则感到不被信...
2023-09-20 16:24:06 -
DRG/DIP与传统绩效方向转变策略
这一事件引起了公众的愤怒和媒体的关注。人们开始质疑真诚医院的医疗服务质量和道德标准。医院的声誉受到了极大的损害，患者数量开...
2023-09-18 14:38:34 -
DRG/DIP/医保病种评价
DRG/DIP和医保病种评价的出现对医疗行业产生了深远的影响。首先，它们促使医疗机构更加关注医疗质量和效率，因为这些因素直接影响到医...
2023-09-18 14:37:08 -
医院“人文”取代“服务”冲上热搜
人文关怀不仅仅是礼仪。它包括了医护人员对患者的尊重、耐心和关怀。这意味着医院员工需要在医疗过程中展现出同情和同理心，与患者...
2023-09-15 15:28:20 -
医院治理升级：如何用“运维推演”规划未来？
随着社会进步和科技发展，医疗行业正经历着前所未有的变革。医院治理不再仅仅是提供医疗服务，而是需要适应生态化、商业化、产学研...
2023-09-15 15:26:46
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