医院自诊断
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医院七维度诊断，如何助力医院实现疫后业务恢复？
通过这次疫情，医院每年都要定期进行一次灾害脆弱性分析，并对医院的灾害脆弱性进行比较将经营风险纳入医院灾害脆弱性分析评价体系...
2023-02-02 17:13:39 -
疑难杂症——2023伊始，你的医院诊断了吗？
医院管理和运营是医疗领域的薄弱环节，公立医院关注的重点是医疗成本、医生知名度、医院可靠性。您可以看到需要分析医院的运营和管...
2023-01-31 15:31:32 -
新的一年开始，该给医院做一做战略梳理了！
随着新的一年的开始，医院反思其战略带来了新的能量和机会。战略审查可以帮助医院确保他们与目标保持一致，并对他们的计划进行任何...
2023-01-30 17:20:27 -
医院经营问题之多，如何找出关键？
医疗行业竞争激烈，政府监管越来越严;国家大力发展医疗行业，众多财团、投资人加入医疗行业，投资、兴建医院，这样的场面使得已建成...
2022-12-07 16:24:12 -
医院全方位诊断，医改政策下高质量发展助燃剂！
许多医院经营者在医院遇到困难时会焦头烂额。他们想尽快想出解决眼前困难的办法，却不知道从何下手。偶尔，他们了解到同行医院优秀...
2022-12-02 16:51:25 -
什么？医院全方位诊断体系还能帮助改善医院绩效？
人的健康需要建立在良性的生活环境和医疗环境中。对于今天的医院来说，还需要为自己创造一个良好的健康检查机制，以便随时了解医院...
2022-11-30 17:02:00 -
后疫情时代医院经营如何破局？是该好好做个诊断了
后疫情时代，中国医疗市场将发生明显变化，各种复杂因素的叠加将加剧市场竞争，给医院运营带来巨大压力，成为医院所有者和管理者一...
2022-11-28 16:46:06 -
为什么每家医院都需要创新的战略计划？
在颠覆性的医疗环境中，愿意发挥创造力、承担风险、走出舒适区并为患者服务的医院最终会改善患者的治疗效果。 霍尔斯表示，创新的...
2022-10-28 16:59:30 -
医疗行业寒冬来临，“火焰计划”如何为医院回暖？
受疫情和政策的双重影响，医院的利润大幅下降，且在原来粗放的管理模式下，效率低下，运营成本居高不下，要想继续生存下去，亟需做...
2022-10-18 17:05:06
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