医院老板魅力提升法则

　　作为医院管理者，除了通过一些必要的管理手段让员工信服之外，医院管理者可以通过一些途径来提高自己的人格魅力。管理手段可以借鉴，但是人格魅力这个东西并不是说通过简单的借鉴就可以修炼而成的。

　　那么有哪些方法可以提高医院管理者的领导魅力。

　　1.过程法则

　　领导力来自日积月累，而非一日之功。领导力是多种能力的集合，很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。自我发展、提高自身水平的能力，就是领导者与其追随者之间大的区别。

　　2、增值法则

　　领导者为他人提升价值。领导者的底线不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人能够走多远。思考如何为他人医院培训增加价值，这正是成为领导者所要付出的代价，只有这样别人才会追随你。

　　3、影响力法则

　　衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西，那就是一点点时间。你可以利用这段时间，去增加你对他人的影响力，也可以破坏这种影响力。

　　4、吸引力法则

　　你只能吸引和你相似的人，而无法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所决定的，而是由你的为人决定的。你是越优秀的领导者，就能吸引越优秀的领导者。如果你觉得你所吸引的人，原本应该更优秀，那就到了你应该提高自己能力的时候了。

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　　5、导航法则

　　谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。领导者就是看得比别人多、看的比别人远、在别人看到之前看到的人。追随者需要能够正确指引他们的领导者。

　　6、传承法则

　　一个领导者的长久价值，由其继承者决定。优秀的领导者，都是用面向未来的思想来领导今天的事业，他们在那些可以很好继承、发展自己事业的人身上投资。如果一位领导者能够使机构在没有他的情况下，仍然能够取得成功，那么，他就是创造出了传承的典范。