是否正面临绩效管理中的诸多难题？医务人员积极性不足、考核体系僵化、合规性难以保障、患者满意度提升缓慢……这些问题是否困扰着您的医院运营？霍尔斯医疗为解决医院绩效难题推出一项革新性的管理工具——医院6F绩效体系，搭配新一代RBRVS（以资源为基础的相对价值体系）标准绩效系统，为医院管理注入新活力，助力实现精细化、现代化转型！
6F绩效体系以RBRVS为基础，通过从惩罚转向引导、从被动转为主动、从治疗延伸至服务、从僵化变为灵活、从边缘操作迈向合规、以及再次强化主动性，构建了一个科学、灵活且合规的绩效管理框架。这一体系旨在提升医务人员工作积极性，推动医院从粗放式管理向质量效益型转变，最终实现医疗服务的价值优化与医院管理的现代化。
什么是6F绩效体系？
6F绩效体系是基于新一代RBRVS标准打造的科学管理框架，通过六大核心转变，全面优化医院绩效管理模式。它不仅提升医务人员工作动力，还推动医院从粗放式运营迈向质量效益型发展。以下是6F的核心内涵：
- 从处罚到指挥棒：摒弃惩罚导向，转向正向激励，激发医务人员潜能。
- 从被动到主动：让员工从被动执行变为主动参与，增强主人翁意识。
- 从治疗到服务：聚焦患者体验，将服务质量纳入考核核心。
- 从呆板到灵活：动态调整绩效标准，适应科室多样性需求。
- 从擦边到合规：对接国家医改政策，确保合规与公益并重。
- 从战略推动创新：依托数据驱动与持续改进，支持医院战略目标落地与创新发展。
新一代RBRVS如何赋能6F？
RBRVS（以资源为基础的相对价值体系）作为国际通行的绩效评估工具，通过量化医疗服务的资源消耗，为医院提供科学、公平的绩效衡量标准。新一代RBRVS进一步优化算法，与6F体系深度融合，带来以下优势：
- 精细化管理：根据科室特点精准分配资源，提升效率。
- 公平性保障：以工作量与技术难度为依据，避免“一刀切”。
- 政策协同：无缝对接DRG/DIP支付改革，保障合规性。
6F+RBRVS能为您的医院带来什么？
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提升医务人员积极性
通过科学激励与灵活考核，医务人员从“被动应付”变为“主动作为”，工作热情显著提升。 -
优化患者服务体验
将服务质量纳入绩效核心，患者满意度与医院口碑双双攀升。 -
实现管理现代化
数据驱动的绩效体系，让医院管理从经验依赖转向科学决策。 -
确保政策合规
与国家医改方向高度一致，规避政策风险，提升医院竞争力。
真实案例初探
某三甲医院引入6F绩效体系后，半年内医务人员满意度提升20%，患者投诉率下降15%，科室间资源分配更趋合理，整体运营效率显著提高。这样的成果，您不想复制到自己的医院吗？
为什么现在是最佳时机？
随着医改深入推进，绩效管理已成为医院发展的核心竞争力。2025年，医院管理者需要更科学、更灵活、更合规的工具来应对挑战。6F绩效体系搭配新一代RBRVS，正是您实现管理突破的“密钥”！
医院6F绩效体系不仅是工具，更是一种管理理念的革新。它将带领您的医院迈向高效、合规、服务导向的未来。
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