多点执业背后的苦与酸

　　在之前，霍尔斯举行了一个关于“医生，你愿意下基层吗？”的投票活动。目前的投票人数有二十人，赞成和反对各占一半。我推测可能是因为医院管理者的限制或者医生自己的意愿。

　　医生多点执业之后会给医院带来什么影响，之前在《院长们，你们愿意放医生到基层去吗？》和《医生，你愿意下基层吗？》中提到过。

　　医院管理者对于多点执业的医生出于各方面考虑，不得不给医生压力。这个考虑或者是医院的发展，或者是医院的管理方面。刚开始实行多点执业之前，医院管理者似乎并没有意识到这个问题有多么严重，但到后来发现，自己的人全统统跑去其他医院工作了，影响了本医院的业务，于是科主任们纷纷抗议，院长只能出台红头文件约束多点执业。

　　站在医院院长的角度看，这实在也是一个管理难题，这么做无非也是现实中的不得已。

　　对于医生来说，面对多点执业，只能有两个选择：继续脚踏两条船或者脱离医院。但是无论哪个选择，医生都要做出自己的考量。

　　对于民营医院来说，多点执业对于医院的发展是利大于弊的，但是从现在的情况来看，没有一家医院能够通过多点执业的医生获得长久的竞争力。

　　为什么呢？哪里出了问题？

　　多点执业看上去能帮民营医院短期内吸引人才，但是医院管理者对人才的重视其实并不是很强烈。这些管理者通过挖人才来扩充自己的医疗实力，但是不注重医院文化、医疗安全的沉淀，医院管理一团混乱。在这样的医院中执业，医生其实也面临着巨大的医疗质量安全风险。

　　民营医院要是想获得长久的发展，医院人才的充实是必不可少的，但是也要靠文化、靠培养来沉淀属于自己的核心能力。