民营医院大难题缺少人才

随着新医改即将进入第7个年头，相比政策的缺陷和资金的困扰，人才问题正在成为民营医院迫切需要解决的头号难题。报告指出，截至2013年底，我国拥有民营医疗机构11313家，公立医疗机构数量13396家，二者仅相差2083家。但是，在拥有注册执业（助理）医师方面，公立医疗机构以1299470人，6.4倍于民营医疗机构的人数，将民营医疗机构远远抛在身后。

　　报告显示，目前民营医院的人才现状可总结为，以返聘“银须人才”,招聘应届医学生为主，老、中、青人才比例失调，高级人才引进几乎为零。

　　“在民营医院发展高速上升期，突破人才的瓶颈问题，在于向职业管理要效力，而非经验管理。”在人力资源管理创新方面，民营医院较之公立医院更为灵活。

　　面对民营医院人才培养的困境，建立战略性人力资源管理体系、人才建设“双赢模式”，为民营医院人才建设提供新思路。

　　移动医疗势不可挡

　　与《中国民营医院发展报告（2014）》对“移动医疗”只字未提不同，该研究设立“移动医疗专题报告”。

　　报告称，移动医疗有四个阶段：APP阶段、Connected Health阶段、I0T阶段和职能医疗阶段，以及移动医疗所经历的向药企、医生、医院、医疗保险公司和消费者收费的五种商业模式。

　　中国移动医疗，目前多数还处于APP的发展阶段，在经过近两年的急速发展后，医疗APP涉及到就医流程中挂号、问诊、买药、支付等各个环节。同时，根据医疗领域需求不同，这些医疗APP已进入到精准定位服务主体的新阶段。

　　“有专门面向医生的产品，提供专业资讯和专业工具，比如病历夹、丁香客。”庄一强表示，不管是面向医院的产品，还是面向患者的产品，移动互联网使得医疗行业里面的每一个环节，有了提高效率的机会。而如何提高效率正是目前医疗服务市场的痛点所在。

　　在全球市值高的10家互联网公司中，中国占据4席，美国6席。而在移动医疗领域中美差距较大。在美国，该领域的上市公司有10余家，而中国尚无1家。

　　中美之间的差距在哪里？

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　　中美之间的差距，在于彼此处在医疗服务发展的不同阶段：中国还处在从

无到有，解决患者信息不对称和就医难题，更注重提供就医途径。而美国处于从有到优，更多地应用云计算和大数据提升医疗质量。

　　尽管中美差距不小，但庄一强认为，未来5~10年，中国移动医疗产业会是一个高速发展的产业。

　　“商业模式、政策监管、隐私保护是中国移动医疗面临的严峻挑战。”长期来看，在解决中国3亿多慢性病人、分级诊疗、提高医生决策质量领域，一定会出现改变行业的机会和应运而生的公司。