管理诊断
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年底了，医院需要理清脉络，为医院明年的发展做好
深入调研是确保医院管理成功的重要步骤。它可以帮助医院更好地理解患者、市场、竞争对手和资源的情况，从而制定有效的战略和规划，...
2023-11-23 17:42:23 -
优化医院流程和服务：最佳路线分析法（CPM）
最佳路线分析法在医院流程和服务优化中具有广泛的应用前景。通过应用这一方法，医院可以实现资源的最佳利用，提高工作效率，减少患...
2023-07-04 10:15:24 -
新的一年开始，该给医院做一做战略梳理了！
随着新的一年的开始，医院反思其战略带来了新的能量和机会。战略审查可以帮助医院确保他们与目标保持一致，并对他们的计划进行任何...
2023-01-30 17:20:27 -
后疫情时代医院经营如何破局？是该好好做个诊断了
后疫情时代，中国医疗市场将发生明显变化，各种复杂因素的叠加将加剧市场竞争，给医院运营带来巨大压力，成为医院所有者和管理者一...
2022-11-28 16:46:06 -
找准医院“痛点”与“难点”，精准“治疗”才有效
国家卫健委日前公布的“国考”成绩单显示：2020年，全国20个省份医疗盈余为负；2508家参评三级公立医院中，43.5%的医疗盈余为负，较2019年...
2022-09-15 17:14:16 -
医院的诊断该怎么做？
对于医院而言，要完成所有的工作指标，不能盲目的进行，需要的是合理、正规的实施方案。因为摆在首位的应该是对医院的诊断！像人体...
2020-01-11 23:22:00 -
“黑箱理论”你听说过吗？不看会后悔！
在改善医院管理的四个方法上，一般情况下，一次只解决一个问题，如果四个问题同时解决，就容易出现停产。我们一般都是先解决主要矛...
2018-10-12 10:35:46 -
医疗团队执行力这样强！如何做到的？
提升医疗团队各项指标，完成领导要求的各大目标，使医护人员合理的执行管理任务，无论是医院的经营管理者还是团队管理者都需要学习...
2018-09-14 14:22:40 -
医院发展陷入窘境！管理者需要找到原因！
医院管理要顺应时代的发展，开发现代人才管理方式来取代传统的劳动契约型管理制度，营造一个人才发展、医院发展的双赢局面。...
2018-08-31 14:18:00
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