医院业务范畴
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现代化医院经营新思维
随着社会的发展，人们对医疗服务的需求也越来越高。传统的医疗模式已经不能满足人们的需求，而现代化医院的经营理念也需要更新换代...
2023-05-10 13:44:27 -
医院绩效变革：接轨DRG/DIP的必然选择
其次，DRG/DIP模式的实施需要大量的数据支持。医院需要建立完善的信息系统和数据采集、分析体系，对医疗过程和效果进行全面的数据收集...
2023-05-09 11:31:32 -
医院战略核心转型，把握机遇，实现医院可持续发展
平衡悖论指的是，在追求医院整体绩效提升的同时，各个部门之间的利益博弈会导致整体绩效下降的问题。例如，医院为了降低成本而压缩...
2023-05-09 11:31:11 -
医院设备规划：平衡匹配未来的医疗机构战略
在医院设备规划中，最为关键的是未来的运营。如果没有周密可实施的设备策划部署，再次申购耗时长，可额能性低。申报难度和障碍随时...
2023-05-08 10:48:01 -
泛健康时代标志医院的属性变化
医院属性的变化主要表现在其服务范围和内容上。传统医院只是提供医疗服务，而现在的医院不仅提供医疗服务，还包括生命健康管理、营...
2023-05-08 10:47:16 -
凛冬已至，医院革命开启
首先，医院应该注重数据分析和应用。医院管理者应该收集和分析各种数据，如患者数量、就诊周期、医疗费用、医疗质量等等，以便及时...
2023-05-08 10:46:50 -
医院高质量发展密码，以DIP/DRGS绩效改革进行发展突破
DIP/DRGS绩效改革是医院绩效管理的一种新模式。DIP（Diagnostic-related groups Improvement Program）指的是医疗机构诊断相关分组绩效改革计划，是医院...
2023-05-06 14:06:55 -
医院绩效的迭代顺应医改风向标
随着医改的推进和医疗服务水平的不断提高，医院绩效管理也经历了不同的迭代阶段。目前已经进入了第四代医院绩效管理时代，医院的发...
2023-05-06 14:05:42 -
DIP/DRGS下的医院绩效第四代新理念
随着DIP/DRGS绩效改革的推进，医院绩效管理也进入到了第四代，这意味着医院需要采取全新的理念和方式来提升整体综合能力，而非传统的配...
2023-05-06 14:05:21
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