医院业务范畴
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三明医改没能实施成功，只是你没走对路
三明医改模式自2012年实施以来，成为中国医疗改革的一个标杆。 该模式以其独特的医药费用控制、医院管理改革和绩效考核体系而广受关注...
2024-07-29 18:03:37 -
引入绩效教练，打破僵化绩效枷锁
在现代医疗环境中，绩效管理不仅是激励员工的重要工具，更是提升医院整体服务质量和效率的关键环节。 传统的绩效管理体系常常被批评...
2024-07-26 17:53:58 -
医院品牌运营：决定公信力与病患来源
在现代医疗环境中，医院品牌运营不仅是提升公信力的重要手段，更是吸引和保留病患的重要策略。一个成功的品牌运营体系能够将医院的...
2024-07-26 17:51:27 -
一项大胆的改革——年薪制模式
有一家备受尊敬的医疗机构，正面临着一个巨大的挑战：如何在提高员工满意度和工作效率的同时，确保优质的医疗服务。这个医疗机构的...
2024-07-25 09:45:55 -
明医改及薪酬年薪制模式推行
随着医疗改革的不断推进，中国的医院绩效管理也在逐步发生转变。2024年，DIP（按病种付费）和DRG（疾病诊断相关分组）体系的引入，为医...
2024-07-24 09:18:17 -
医院中长期发展战略新篇章
医疗行业正处于一个过渡阶段，面临着前所未有的挑战和机遇。 随着医院年薪制和三明医改的推广实施，传统医院经营管理模式遭遇了前所...
2024-07-24 09:13:16 -
2024医改：年薪制体系的导入和实施
医院薪酬绩效现状 中国的医院薪酬绩效体系在改革之前存在着诸多问题。传统的薪酬结构往往无法激励医疗人员提升服务质量和效率，导致...
2024-07-23 09:52:01 -
医改新绩效：淘汰“伪”绩效
在医院管理中，传统的绩效考核制度常常通过扣罚手段来评估员工的表现。然而，这种方式并非真正的绩效管理，而是一种制度化的惩罚机...
2024-07-23 09:39:11 -
绩效管理的迷失与觉醒
绩效管理的现状：迷失的方向 在当今的医院管理中，绩效管理已经成为一个关键的组成部分。 然而，许多医院在这条道路上似乎已经迷失了...
2024-07-19 18:13:22
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