医院业务范畴
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2023年快过去了，医院该如何为自身发展理清脉络
医院作为一个复杂而庞大的组织，需要在年末时为自身发展理清脉络，深入调研，以更好地应对未来的挑战和机遇。为了实现这一目标，医...
2023-11-29 14:37:38 -
总说医院要实现高质量发展,思维要做哪些转变
随着社会的不断进步和人们对健康的更高要求，现代医院管理迎来了新的挑战和机遇。在实现高质量发展的过程中，医院管理者需要不断调...
2023-11-29 14:36:01 -
医院绩效在医护中的名声并不好听，事实真是相当于
医院绩效评估通常涉及到各种指标和标准，如患者满意度、医疗错误率、治疗效果等。这些指标的确有助于提高医院的质量和效益，但在实...
2023-11-27 17:33:57 -
优化医院科室规划布局：探讨医院“127”黄金比例模
深度医院的科室配置策略需要与医院的长期发展规划相一致，确保医院在未来能够适应不断变化的医疗环境和患者需求。科室配置不仅是医...
2023-11-24 17:47:45 -
医院中层管理者的职责：管理领域和核心任务
企业管理中的挑战与医院管理中的挑战类似，尤其是在中层管理层面上。在医院环境中，中层管理者通常包括科室主任、护士长等，他们在...
2023-11-20 12:35:34 -
医院致命弱点，院领导真的了解吗？
在古希腊神话中，有一位卓越的医生和治疗者，名叫艾斯克勒皮俄斯。他以超越常人的医疗技能和智慧而闻名，人们亲切地称他为医神。 ...
2023-11-20 12:06:05 -
医院管理：“基层执行，中层行动，高层策略”
华为的“三把刀”理论，以其独特的方式强调了在企业中不同层级员工的角色和责任，这种理念也可以被重新诠释并应用于医院管理中，尽...
2023-11-16 11:15:18 -
预防医院过度追求“结余”的方法
随着医疗保健体系的不断发展，付费模式也在不断演变。其中，医疗DIP（诊断相关群组内付费）付费模式已经逐渐成为全球医疗体系中的主...
2023-11-16 11:15:03 -
医院运营管理：领导力的关键角色
1. 理解和应用大局观念和战略眼光 在医院环境中，领导者必须具备远见卓识和大局观念。医院不仅仅是提供医疗服务的场所，它也是一个...
2023-11-15 10:58:19
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