公立医院注意了：新一轮的国考将至！
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时间：2023-10-31
国家卫生健康委官网于10月23日发布了《关于开展2023年度二级和三级公立医院绩效考核相关工作的通知》。这份通知提到了国家卫生健康委员会关于2023年度二级和三级公立医院绩效考核的工作要求。根据这份通知，各省级卫生健康行政部门需要在2023年10月31日前提交新增和退出相应考核等级的辖区内二级和三级公立医院名录。同时，各省级卫生健康行政部门需要在2023年11月1日至11月10日期间登录公立医院绩效考核管理平台，添加2023年度新纳入考核的二级和三级公立医院绩效考核的机构和人员信息。公立医院的排名和成绩将以点对点的方式通知各医院。
2019年，国家三级公立医院绩效考核工作拉开帷幕；随后的2020年，全国二级公立医院绩效考核正式启动。时至今日，已经过去了4年，公立医院绩效考核（通称“国考”）逐渐成为评价公立医疗综合能力和水平的重要标尺，扮演着指导公立医院高质量发展的关键角色，如同一支不可或缺的“金标准”、“指挥棒”和“风向标”。
根据《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》和《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》的规定，目前，三级公立医院的绩效考核指标体系共有“55+1”项指标，而二级公立医院则有28项评价指标。
最近一次公立三级医院的“国考”成绩单公布是在2022年12月，由国家卫生健康委员会发布。而在今年的4月，国家也正式发布了2021年度全国二级公立医院绩效考核的国家监测分析情况通报。
根据公开资料，2021年度，全国范围内共有2706家三级公立医院参加了绩效考核。在具体排名上，协和、中山、华西等医院分列综合医院前三名。而根据2021年度全国三级医院绩效考核国家监测分析情况通报，医疗质量方面，DRG（诊断相关分组）组数的中位数为644组，出院患者手术占比和四级手术占比分别为30.80%和19.73%。在运营效率方面，医疗服务收入占医疗总收入的比例为27.96%，门诊患者次均费用降幅为4.44%，住院患者次均费用增幅为0.92%。在信息化建设方面，电子病历系统的应用水平达到了全国平均水平的3.83级。
至于2021年全国二级公立医院的绩效考核结果显示，在医疗质量方面，参加考核的5456家二级医院的DRG组数中位数为400组，全国二级公立医院病例组合指数（CMI值）达到1.04。在运营效率方面，医疗服务收入占医疗总收入的比例为30.72%，门诊患者次均医药费用呈下降趋势，住院患者次均费用增速明显放缓。在信息化建设方面，电子病历系统的应用水平达到了全国平均水平的2.6级。
按照往年的惯例，三级公立医院的2022年“国考”成绩将会在今年年末公布，而二级医院的相关情况通报则可能会在明年春季发布，医院的排名和成绩将以低调的方式直接通知各具体医院。在成绩单公布之前，随着国家卫健委的通知，公立医院的2023年度“国考”工作已经提前启动。
这份通知要求各省级卫生健康行政部门在2023年10月31日前，以正式公文形式报告新增和退出相应考核等级的辖区内二级和三级公立医院名单给国家卫生健康委医政司。同时，各省级卫生健康行政部门需要在2022年10月24日至11月4日期间登录公立医院绩效考核管理平台，添加2022年度新纳入考核的二级和三级公立医院绩效考核的机构和人员信息。
值得关注的是，在2022年度的绩效考核中，国家卫生健康委员会制定了《二级公立医院绩效考核三级手术目录（2020版）》、《公立医院绩效考核四级手术目录（第2版）》和《公立医院绩效考核微创手术目录（第2版）》，同时建立了手术目录的动态调整机制。然而，本年度的通知中没有涉及这方面的内容。
霍尔斯医院绩效咨询管理表示，绩效考核在公立医院中的作用愈发凸显，它有助于提高医院的综合能力，推动医疗卫生事业的高质量发展。同时，这份通知中的工作要求也明确了各级卫生健康行政部门和医院的任务，以确保绩效考核工作的顺利进行。
此外，通知还要求参加绩效考核的医院按照规定，统一使用特定的疾病分类和手术操作分类代码，规范填写住院病案首页，并将相关数据上传至国家医院质量监测系统。新纳入考核的医院需要上传过去几年的数据，而已参加绩效考核的医院需要按月更新数据。
通知中还提到了其他相关工作任务，包括医院满意度调查、临床检验室间质量评价以及维护相关人员信息的要求。
需要注意的是，通知中提到了公立中医医院绩效考核的工作将另行通知，具体细节可能会在以后发布。
总的来说，这份通知强调了对公立医院绩效考核工作的重要性，要求各级卫生健康行政部门和医院积极配合完成相关工作。
通知的要求表明了国家对公立医院绩效考核工作的重视，这是为了确保公立医院提供高质量的医疗服务，提高综合医疗水平，以满足广大患者的需求。此举也有助于提高医院的管理效率和医疗质量，促进医疗卫生体系的不断完善和提升。
绩效考核的重要性在于它可以为公立医院提供一种明确的标准和方向，以便评估其在各个方面的表现，包括医疗质量、医疗效率、医疗服务满意度等。这种标准化的评估方式有助于医院管理者更好地了解其医院的现状，并采取措施改进和提高。同时，对于患者来说，绩效考核结果也提供了选择医疗服务提供者的依据，使他们能够做出明智的决策。
绩效考核工作也有助于不同医院之间的比较，可以促使医院之间进行经验交流和互相学习，进一步推动医疗卫生事业的发展。这也有助于国家建立一个健康的竞争环境，激发医院改进和提高医疗质量的积极性。
这份通知中的工作要求对于推动公立医院的高质量发展和提高综合绩效水平具有重要意义。各级卫生健康行政部门和医院需要充分理解并积极响应这些要求，确保绩效考核工作的顺利实施，为广大患者提供更好的医疗服务。
2019年，国家三级公立医院绩效考核工作拉开帷幕；随后的2020年，全国二级公立医院绩效考核正式启动。时至今日，已经过去了4年，公立医院绩效考核（通称“国考”）逐渐成为评价公立医疗综合能力和水平的重要标尺，扮演着指导公立医院高质量发展的关键角色，如同一支不可或缺的“金标准”、“指挥棒”和“风向标”。
根据《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》和《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》的规定，目前，三级公立医院的绩效考核指标体系共有“55+1”项指标，而二级公立医院则有28项评价指标。
最近一次公立三级医院的“国考”成绩单公布是在2022年12月，由国家卫生健康委员会发布。而在今年的4月，国家也正式发布了2021年度全国二级公立医院绩效考核的国家监测分析情况通报。
根据公开资料，2021年度，全国范围内共有2706家三级公立医院参加了绩效考核。在具体排名上，协和、中山、华西等医院分列综合医院前三名。而根据2021年度全国三级医院绩效考核国家监测分析情况通报，医疗质量方面，DRG（诊断相关分组）组数的中位数为644组，出院患者手术占比和四级手术占比分别为30.80%和19.73%。在运营效率方面，医疗服务收入占医疗总收入的比例为27.96%，门诊患者次均费用降幅为4.44%，住院患者次均费用增幅为0.92%。在信息化建设方面，电子病历系统的应用水平达到了全国平均水平的3.83级。
至于2021年全国二级公立医院的绩效考核结果显示，在医疗质量方面，参加考核的5456家二级医院的DRG组数中位数为400组，全国二级公立医院病例组合指数（CMI值）达到1.04。在运营效率方面，医疗服务收入占医疗总收入的比例为30.72%，门诊患者次均医药费用呈下降趋势，住院患者次均费用增速明显放缓。在信息化建设方面，电子病历系统的应用水平达到了全国平均水平的2.6级。
按照往年的惯例，三级公立医院的2022年“国考”成绩将会在今年年末公布，而二级医院的相关情况通报则可能会在明年春季发布，医院的排名和成绩将以低调的方式直接通知各具体医院。在成绩单公布之前，随着国家卫健委的通知，公立医院的2023年度“国考”工作已经提前启动。
这份通知要求各省级卫生健康行政部门在2023年10月31日前，以正式公文形式报告新增和退出相应考核等级的辖区内二级和三级公立医院名单给国家卫生健康委医政司。同时，各省级卫生健康行政部门需要在2022年10月24日至11月4日期间登录公立医院绩效考核管理平台，添加2022年度新纳入考核的二级和三级公立医院绩效考核的机构和人员信息。
值得关注的是，在2022年度的绩效考核中，国家卫生健康委员会制定了《二级公立医院绩效考核三级手术目录（2020版）》、《公立医院绩效考核四级手术目录（第2版）》和《公立医院绩效考核微创手术目录（第2版）》，同时建立了手术目录的动态调整机制。然而，本年度的通知中没有涉及这方面的内容。
霍尔斯医院绩效咨询管理表示，绩效考核在公立医院中的作用愈发凸显，它有助于提高医院的综合能力，推动医疗卫生事业的高质量发展。同时，这份通知中的工作要求也明确了各级卫生健康行政部门和医院的任务，以确保绩效考核工作的顺利进行。
此外，通知还要求参加绩效考核的医院按照规定，统一使用特定的疾病分类和手术操作分类代码，规范填写住院病案首页，并将相关数据上传至国家医院质量监测系统。新纳入考核的医院需要上传过去几年的数据，而已参加绩效考核的医院需要按月更新数据。
通知中还提到了其他相关工作任务，包括医院满意度调查、临床检验室间质量评价以及维护相关人员信息的要求。
需要注意的是，通知中提到了公立中医医院绩效考核的工作将另行通知，具体细节可能会在以后发布。
总的来说，这份通知强调了对公立医院绩效考核工作的重要性，要求各级卫生健康行政部门和医院积极配合完成相关工作。
通知的要求表明了国家对公立医院绩效考核工作的重视，这是为了确保公立医院提供高质量的医疗服务，提高综合医疗水平，以满足广大患者的需求。此举也有助于提高医院的管理效率和医疗质量，促进医疗卫生体系的不断完善和提升。
绩效考核的重要性在于它可以为公立医院提供一种明确的标准和方向，以便评估其在各个方面的表现，包括医疗质量、医疗效率、医疗服务满意度等。这种标准化的评估方式有助于医院管理者更好地了解其医院的现状，并采取措施改进和提高。同时，对于患者来说，绩效考核结果也提供了选择医疗服务提供者的依据，使他们能够做出明智的决策。
绩效考核工作也有助于不同医院之间的比较，可以促使医院之间进行经验交流和互相学习，进一步推动医疗卫生事业的发展。这也有助于国家建立一个健康的竞争环境，激发医院改进和提高医疗质量的积极性。
这份通知中的工作要求对于推动公立医院的高质量发展和提高综合绩效水平具有重要意义。各级卫生健康行政部门和医院需要充分理解并积极响应这些要求，确保绩效考核工作的顺利实施，为广大患者提供更好的医疗服务。
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