医院经营
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数千家国有企业医院将撤出历史舞台
霍尔斯认为，这次医改目的是激发国有企业活力，提高国有企业的竞争力，打破企业办社会的传统格局，同时促进职业教育、健康产业的发...
2018-10-16 16:44:58 -
民营医院现状解析，说到底还是人才之争
民营医院发展主要依靠两类核心人才：专业医院管理人才和稀缺医生人才。...
2018-08-31 14:14:17 -
医院经营的几个关键点
民营医院在当下，一定要提高认识，重新审视自己，学会善用品牌，形成“用一个品牌，就用好一个品牌，赢在一个品牌，步步为赢”的思...
2018-08-17 14:01:09 -
浅析医院文化的传承与创新的重要性！
医院文化是医院主流意识的综合反映，是被医院职工广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式，通常表现为医...
2018-07-31 10:17:23 -
大型医院设立运营部应是一个趋势！
很多院长和医院管理者有所不解，医院已经有了那么多的管理部门和管理者，为什么还要设立医院运营部呢？医院运营部主要是根据医院的...
2018-07-31 09:48:15 -
注意！一些民营医院投资正误入歧途
以稳扎稳打的和睦家为例，北京和睦家医院仅仅为120张床位，和睦家连锁医院也没有出现一家超大体量的医院，但一些医院已经陆续实现盈...
2018-07-30 13:25:04 -
医联体”让大医院感觉“吃亏”，如何让医联体走好
如何打破当医联体发展的瓶颈期？29日上午，南京市举办“首届南京地区医联体建设和发展高峰论坛”。专家认为，大小医院形成的医联体必...
2018-07-30 13:01:41 -
快速提升医院门诊量的几个办法！
民营医院经营管理做好营销的方法有很多，但不是每一种都很适用，霍尔斯现在为大家介绍常见的10种提高医院效益的手段。...
2018-06-28 14:40:12 -
加强医院重点专科建设的几点原则
加强医院重点专科建设，关系到医院的建设和发展，关系到医疗技术水平和服务质量的持续提升，要在众多的医学专业中选准重点，应该遵...
2018-05-30 10:11:14
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