什么是医疗设备整体规划？包含哪些服务模块？

随着深化医改中“医院要向管理要效益”理念的深入，以及医院采购资金的收紧和合理配置规定的落实，医疗设备的科学化、精细化管理成为医院发展的必然要求。

医学装备采购工作关系到健康事业、健康产业的发展，其目标应是通过医疗卫生资源的合理科学规划、调配，让患者得到更好更优质的服务，让医疗机构获得更长足的发展，让企业更加健康、科学、有序的前进。

医学设备采购不仅是简简单单的买卖关系，更是对医疗卫生资源调控的重要过程。因此，需要建立一套科学完整的体系，包括什么样的情况需要购买、购买哪种、怎么购买、买来怎么使用、如何进行成本效益考核评价等。

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一、公共预算减少对医疗设备规划的影响

国家卫健委2021年规划中卫生健康支出（类）公立医院（款）综合医院（项），想比2020年直接下降70.12%。预算减少，大型医疗设备配置预算首当其冲。

今年3月24日，国家卫健委发布了《国家卫生健康委2022年部门预算》，卫生健康支出公立医院预算数进一步缩减。众所周知，财政补助是公立医院收入的重要组成部分，而卫生健康支出预算数的下降，也将直接影响药品、医用耗材、医疗设备的回款周期。

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二、医疗设备规划新趋势

整体化，设备趋势越来越趋向整体性规划体系中因为整体新规划可以兼顾设备间的融合趋势；

前瞻化，设备吻合未来医疗发展趋势，吻合医院战略发展规划和医院远景；

智能化，大数据与AI智能时代的来临，将设备信息化与智能管理紧密联系，带来新时代经管；

集约化，在一定程度内趋向集约型的设备采购，有利于人才和效率等全方位提升；

全局性原则，院内部和外部区域特征，关注新技术、新业务、重点学科、治疗必备和必须更新的设备，戒除相互攀比心态，这是进行科学购置论证的基础和前提；

性价比原则，按经济规律办事，讲究投资与效益的关系，既考虑服务地区患者的经济承受能力，又考虑医院医疗、教学、科研的实际要求情况，更要分析投入后的经济效益。

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三、什么是医疗设备整体管理？

由具有维修服务资质的医疗技术服务公司，来承接医院设备科管理全院医疗设备的工作。通过“信息化”，“标准化”，“规范化”的管理和服务，提高医疗设备的开机率﹒有效使用率，降低由医疗设备引发事故的风险。

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四、医疗设备整体管理方案包括：

1.医院整包驻场服务

2.资产管理系统授权服务

3.资产管理系统运维服务

4.医疗设备资产盘点服务

5.运营管理成本估值服务

6.运营管理培训服务

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五、6大管理模块

1.设备管理，设备全生命周期管理

2.设备服务，设备巡检、校准、分级保养、前瞻性维修、故障维修、供应商管理

3.使用管理，设备状况评估、设备操作培训

4.质量控制，设备质控管理、设备风险管理

5. 备件管理，备品备件管理、零配件采购管理

6. 绩效分析，绩效管理、收益分析

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六、4大核心价值

1.生命周期管理，从采购到报废的全生命周期的管理

2.合规性管理，实时应对各种合规要求，如质控、召回、强检

3.信息化管理，记录可追溯、绩效可视、信息可持续改善

4.以检养减修，通过设备的巡检及保养，减少维修的概率

从医院的设备规划到采购，霍尔斯作为专业的设备规划师，我们设计和组织代表设备从无到运行的整个过程。

对于医院的设备规划及采购，我们开发的整体解决方案，霍尔斯还擅长于以下单位的设备规划省部级医院、医疗产业园、国家医疗中心 、大型医疗实验室、创新型医疗单位、大型康复医院等大小型医疗机构。