新一轮医改公立医院高质量发展·如何落地,全面提升医院综合服务能力?

打造有温度的医院,提供有关怀的医疗,培养有情怀的医生,使之成为助推公立医院高质量发展的动力源助

To build a hospital with temperature, to provide medical care with emotion, to train doctors with emotion, and to make it a power source to boost the high-quality development of public hospitals

公立医院高质量发展政策背景

近日,国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》,对建设公立医院高质量发展新文化提出了具体要求。公立医院要大力发展社会主义先进文化,着力培育和塑造医学人文精神,打造有温度的医院,提供有关怀的医疗,培养有情怀的医生,使之成为助推公立医院高质量发展的动力源,为开创卫生健康工作新局面凝聚思想共识和奋进力量。

医院文化
医院文化属于健康文化,是中国特色社会主义文化的重要组成部分。
新医改
医院文化建设呈现出蓬勃发展之势,迸发出前所未有的生机活力,成为激励干劲、引导发展的重要力量。
医院高质量发展
着力培育和塑造医学人文精神,打造有温度的医院,提供有关怀的医疗,培养有情怀的医生,使之成为助推公立医院高质量发展的动力源

那么,如何让医院高质量发展落地实施?
So, how to make the hospital high-quality development implementation?

2021医院战略发展新趋势

随着人类社会的进步,医院已经不再是单纯的治病救人,医院的发展经历了上千年,从最早的救助所演变为治病救人,在经历了人类社会更高文明的发展的今天,医院已经和我们的生活紧密联系在一起,健康与身体和万物密不可分,从形体,姿态、面容、美丽、心理、生理、胖瘦、形象、气质、甚至吃喝玩乐都将健康无不与人类的生命紧紧关联,在本世纪的最大疫情面前,我们更能感受到健康的重要性,当生命离开了健康,一切都变得毫无意义,现代人的思考已经单纯从减轻病疼到积极预防的主动健康理念,考虑到未来社会的发展,医院将完成从生到死的人生完美生态链!!

 


医院经营结构
医疗卫生体制的根本问题是结构失衡、公平性不够。
医院经营手段
面对无情的医疗市场,善于发挥、激励大家的作用。医院经营通常要制订发展战略。
医疗激励机制
完善的医院激励机制与医院的医疗效率息息相关,有效的激励机制能够充分发挥职工的积极性和创造性。

新医趋势/结合中国医疗实际情况

医疗风口已来临,规模化、集约化、集聚化个性化、全医疗将成为医疗服务发展方向!

未来医疗服务可能更多的倾向于综合整合,各要素处于动态变化当中,规模化、集约化、集聚化将成为发展方向,同时在经营方式的专业化方面,将对管理者提出更高的要求。

病源入口成为医院必争之地/医疗下沉及个性化趋势来临

国内外社区医疗服务盈利模式借鉴,我国高端医疗服务供应严重短缺、其市场需求远远未被满足。

2009年原卫生部发文规定:公立医院提供特需医疗服务的收入占比不能超过其总量的10%,医疗服务价格严重偏低,

比例与发达国家相比严重畸形。

社区发展趋势:开启以患者为中心服务模式。

公信力
世界上根本没有核心竞争力
复杂的事情简单做,简单的事情精细化
服务
医院的未来决胜在服务上,医疗的同质化和智能化让医院只有在人文的关怀上能够让病患粘度和品牌得以传播
经营
中国推行DRGS将阿米巴模式和现金流思路过早的淘汰绩效和医疗结算模式

拥抱精准医疗

颠覆商业模式

抓紧改革机遇

成就最好医院

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