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恭喜!在筹建医院之前看到这份计划书

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2018-10-26

许多人在筹建医院的时候都处处碰壁,甚至无从下手。因为医院是一个高专业度、高知识含量的单位,想要筹建一家医院,在前期需要花费很大的精力和时间。医院筹建的全流程大致为:市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销战略、服务策略、人力资源战略、品牌战略、规划设计等等方面。

其实在医院筹建的流程中,有一份计划是非常重要的——医院筹备计划书。霍尔斯通过专业的角度协助过许多新医院制作筹建计划书,对于筹建医院方面也深有研究。今天,霍尔斯针对医院筹建计划这个课题将过去的项目经验做一个总结,希望能够帮助还在筹建期间迷茫的人。

 

 

 

在制作医院筹建计划书之前需要拟出一份科学的计划大纲。霍尔斯通过以往的经验总结了以下大纲重点:

一、医院筹建时间进度。(附带筹建进度表)

二、医院装修计划。

三、医院业务工作计划。

四、医院行政工作计划。

五、医院员工招聘工作计划。

六、医院设备计划。

七、医院广告计划。

八、医院财务计划。

九、医院信息管理计划。

十、医院公共关系计划。

十一、医院后勤计划。

 

一般在制作好筹建工作大纲,根据大纲进行细分和详细说明。霍尔斯将给大家言简意赅地解说整个筹建计划书。

一、医院筹建时间进度

一般进度就是土建、装修、招聘、设备、医疗、后勤、广告投放、试运行及岗前培训、开业。

 

二、医院装修计划

设计装修的准备工作:1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制。2、完成流程框架图、楼层功能区规划。3、按照流程排布平面的初步思路。4、功能区的设备设施。5、装修风格确立依据、立面设计要求。6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划。7、企业CIS系统。

 

三、医院业务工作计划

业务工作其实就是医院专利号工作的核心。医院在此期间需要把工作重点放在业务发展方向。一般业务工作计划分为以下几点:

1、医疗市场及计划思路。

2、医疗工作。

3、药械工作。

4、护理工作。

5、医技工作。

6、教学工作。

7、医药信息管理工作。

8、技术人员总体构成。

9、制作可是总体分布图表。

10、医院规章制度和岗位职责。

11、各项工作实施时间计划。

 

四、医院行政工作

行政工作是医院正常运行必不可少的重要组成部分。在筹建期间,计划书应该准确做好:1、确定成员名单。2、确定筹建组各功能小组。3、确定各功能小组人员组成、指责、工作内容、工作计划。

 

五、员工招聘计划

医院若寻求长期发展,人力资源是核心竞争力。所以医院的人才选拔是医院筹建工作中的必不可少的重点。

招聘工作一般除了专业、科学的招聘工作,还有就是人员招聘进来医院后的培训工作也是十分重要。

 

六、设备工作计划

为了满足医院需求,并结合科室设置,确保使用率的情况下进行采购设备。

一般需要确定采购清单:医疗设备、物资、药品、办公物资等采购。采购的医疗设备还需要进行综合调试的重要工作。

 

七、广告宣传计划

为了提升影响力和知名度,医院也要做好前期的广告推广、宣传计划。推广计划少不了营销策划工作。所以医院需要建立一支优秀的营销队伍进行调查和宣传策划。

 

八、医院财务计划

在筹建期间,医院的财务主要完成两个工作:1、筹建企业生存发展所需要的资金。2、通过合理、有效的使用资金,控制费用、降低成本,使医院顺利、快速进入获利营业阶段。

 

九、医院信息管理计划

1、确定设备清单、软件系统功能分类、所需软件种类。

2、医院各种网络信息系统的建设。

3、软件开发购买。

 

十、医院公共关系计划

医院公共关系一般就是内外联公关工作。良好的公共关系是医院生存和发展的社会环境保障。一般需要做好一下几项工作:

1、与卫生行政主管部门建立良好的关系。

2、与工商、财政、税务等部门建立良好的关系。

3、处理好区域其他卫生机构的协作关系。

4、慎重处理所在地政府、公安派出所和周边单位的关系。

5、与地方媒体建立良好的关系。

 

十一、内部制度建设计划

内部制度建设像是财务类制度、行政后勤类制度、人力资源管理制度、薪酬制度等等。

 

霍尔斯认为制作科学、规范的筹建计划书是筹建工作的重中之重,只有把前期准备工作做到位才能事半功倍。

 

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