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如何提升员工对医院的忠诚度?

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2018-05-29

对于民营医院来说,忠诚是确保团队稳定的关键。没有稳定就别谈发展了。因此,如何让员工表现对医院忠诚,就是医院应当要注意的地方。

一:医院要有一个值得员工向往和信赖的“灵魂人物”,“灵魂人物”应当是一座标杆(对医院内还是医院外都是一样),起码在员工的评价中是一个优秀的团队领导者,医院离不开团队,团队的合作已经不仅仅是限于协作和信念之中,一个优秀的医院,一支优秀的团队,离不开领导魅力,这也正是能吸引员工归属感所在,随着医院的发展,老板的魅力还会超越医院本身,成为了一种激励的符号,如联想的柳传志,万科的王石,阿里巴巴的马云等。成功的医院里,忠诚已是核心文化之一。

 

二:医院要打造一个完善的规章制度,人性化的管理和积极向上的工作环境,要让员工的价值观逐渐趋向医院的价值观。医院文化不是摆设,它需要真情流露,在价值诉求上要与时俱进,思想有多远,行动也要走多远。

 

尊重员工不光只表现在表面,更主要的是体现在行为上。厚厚的《员工手册》有几条真正能体现员工权益的?有的医院把员工视为雇工,经常是一批批的招聘,高效工作自然淘汰,这样可以长期使人力成本处于低值;有的医院把员工作为资本,资本是用来投资和赢利的,但是员工并没有获得应有价值的回报。

文化是人做的,它就是在医院不断发展和完善中建立起来的,追求它的真实和实用,才是它的精髓。好的医院文化能激发着员工的内心,让员工油然而然的对医院产生归属感。

 

其实,医院与员工也是一个相互共生关系,在发展的过程中,不仅医院在成长中完善,员工自身也是在工作中表现成熟和理性,都说医院给予员工一个平台,员工会在这个平台上如何如何。但不管员工跳得多高,舞得多好,这个平台都应该扎实。只有在现有的平台上自身能力得到提升,未来才有可能跃起更高,更大的平台。

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