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霍尔斯教你如何轻松搞定医院经营管理!

来源:未知 编辑:adminho 点击量: 时间:2017-12-31

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     在医院经营中,有很多要素被提及,包括领导力、执行力、创新力等等“力学”课程。

  而在这些必修课中,领导力是分值最高的。医院管理人员要从哪几个角度认识学习领导力呢?

  

1、行为领导  

  我们会发现,在一个环境下,针对某件事情,领头人的行为从某种程度上会成为整体人员的行为指标。就跟“盲从”的一样,如果一个人一直看着天上,那么剩下的人大多会不自觉地跟随他的行为。
 

2、精神领导  

  为什么销售行业的人会经常喊口号,而且会喊得非常“振奋人心”。当一个医院领导者在员工中喊一声,能够收到部分人“震撼人心”的回应,那么恭喜你,你成功的领悟到了领导力的部分精髓。就算医院管理者没有大声呼喊,也能得到一票人的回应,那么再次恭喜你,你可以毕业了!

  

3、思维领导  

  精神领导和思维领导还不是一回事,精神领导在于引领员工,相当于排队列,而思维领导则是让员工和领导者保持默契,思维和执行保持一致。总的来说,领导是一个影响的过程,是一条线,不是一个点,是一个领导者通过一系列的行为,进而影响身边的人,达成目标,完成任务。
 

  很多的时候,只要你有一个手势,一句话,甚至一个表情都完全能够影响你身边的人,从而产生影响力,就是我们所说的领导力。领导力无分大小,其实很简单,领导力一直就在我们身边,我们人人都有,只不过有大小高低之分,有你用和不用之分,就是这样。

 

 

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