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医院设备蓝图该怎么规划

来源:未知 编辑:admin 点击量: 时间:2016-04-05

现今的医院,除了中医的诊疗和少数的推拿等治疗外,诊疗方式大多都依靠设备,可以说设备是医院收入的载体。在颁布的《医疗器械使用质量监督管理办法》中要求各医院加强对医疗器械质量的监管,但从医院内部想解决医疗器械质量管理的全过程事务却不太现实,一是人员数量不足;二是人员技术不匹配;三是时间效益不理想。

  

在国外,大型的医疗集团都把设备管理委托给专业公司,而在中国,设备管理无论是在国家层面还是具体案例方面,仍处于起步阶段,通过多年的实践,霍尔斯能为你带来较为完善的医院设备管理方法,协助医院突破瓶颈,建设和完善设备管理体系。 

霍尔斯研究发现,国内诊疗设备的使用现状并不理想,存在设备超负荷和闲置状况并存的现象。而且在设备购置和管理也存在着问题:

1、购置缺陷:医院在查阅、咨询、考察以询问设备价格时耗时过长,而且购置的设备时有缺漏或者部分设备被库存,使用率很低。

2、管理缺陷:在医院使用设备的过程中,对设备的管理存在不系统、不达标、不先进以及不科学的管理现象。

  

针对上述问题,我们霍尔斯能做到什么呢?

首先,我们能够协助医院设备管理者认清当前重要的管理问题;

其次,我们根据实际考查,挖掘到设备管理现存的死角,促进医院设备规划管理模式的更新换代。

当然,想要治好医院设备管理的“病症”,还要经过对医院设备运营的现状进行诊断。

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