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医院经营不到位、一切为零!

来源:霍尔斯 编辑:admin 点击量: 时间:2016-08-23
  有一句话这样说:“世界上不变的就是变化”。世界的潮流几经更迭,医院如果不能跟上潮流,只能被淘汰。对于医院来说,创新是医院发展的必由之路,不创新,就会慢慢死掉。而从医院经营的内容来看,有几个方面需要进行创新,才能经营好医院。
 
医院经营管理
  
一、民营医院该怎样去经营:
  
  现在很多医院都在走营销之路,这是大多数经营医院都走上的道路,但是并不是所有医院都能通过营销给医院带来很大的利润升值空间,反而埋下了虚假,不信任的隐患,这个隐疾已经表现出了他的摧毁利润的能力,再不进行创新性的经营医院,医院就会慢慢萎靡,慢慢被创新者吞掉。现在很多经营者在整个不信任的医疗环境下只能无力而感叹,能出观力挽狂澜的经营者少之又少,之所以出现这样的情况,就是一开始没有引入一个正确的营销理念和思路,没有形成一个健康的发展方面。
  
二、我们应该怎样去经营好医院:
  
  霍尔斯小编我也曾经也看过不少有关这方面的文章、策划、以及营销这些方面的知识,但对关于怎样经营医院、管理医院,小编为你来解答。
  
  1、从广告营销战略上面:做属于你自己医院的事,每一家医院都有属于自己的医院品牌,不能拿自己的品牌去跟随别人医院品牌,千万不要跟别人去比,千万不要以为别的医院炒的是红红火火,做的是如日冲天、病人多的不得了,那些炒作是在提前透支医院的生命,时间会证明他们以后会很痛苦,因为他们走的正是短、频、快的路子,医院成立时间短、活动却频繁、解决病人又快,走这条路子的,他“利益来的快,死的也快”.根据市场面的实际需求情况及自身医院发展的具体情况,再结合别人的一些创意,后从中整合出一套比较适合你医院自己发展的广告营销战略。

 
医院品牌
  
  2、从一线管理上面我认为:强调团队协作精神,调动员工的工作积极性及责任心,加强对一线医疗质量、服务规范的监督,尽量避免医疗纠纷、医疗事故,减少一切会对医院造成负面影响的事件。这一点我认为是非常重要的,如果这块管理控制的好,医院的生命至少会延长5年以上。
  
  3、从经营方向上面我认为:医院想要更长久、多方面的发展,我认为应该在适当的时机里推出一些比较有特色的、切实能为患者解决病痛、能尽到我们医院对社会责任的科室,比如:肛肠科、大普内、大普外等科室,这不仅可以起到缓解市场对你医院的品牌“定位”,还能起到多为医院开辟一条新的发展途径。只能说经营不到位,一切都是零!

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